為深刻汲取近期全球范圍內各類安全生產及公共安全事件教訓，堅決摒棄事不關己的“看客”心態，國際公司全面啟動安全生產“雷霆行動”，強化全員安全生產意識，壓實各級安全責任，確保公司國際業務安全、穩定、受控。

以案為鑒，堅決筑牢安全思想防線。國際公司各國別分公司、項目部以國內外各類事故為鏡鑒，通過全級次、廣泛組織開展事故警示教育會、案例分析研討會等形式，深入剖析事故根源，引導全體員工從思想深處認識到安全生產的極端重要性，切實增強全員安全風險意識、責任意識及守法遵章意識，將“安全第一”的理念內化于心、外化于行。

提高站位，確保安全部署落實到位。國際公司將安全生產“雷霆行動”各項落到實處，嚴格實施“安全生產包保實施方案”，明確各級包保責任人。由各分公司負責人、項目部主要領導帶隊，深入施工一線，開展專項安全督導檢查，確保各項部署不折不扣傳導至基層，各項安全措施在執行層面得到有效貫徹，嚴防“上熱下冷”。

聚焦關鍵，強化現場風險管控。針對國際項目施工環境復雜、關鍵節點風險高的特點，國際公司要求各項目緊盯深基坑、高大模板、大型設備裝拆與運行、交叉作業等施工關鍵環節，強化過程監管與執行力。通過加強技術交底、旁站監督、動態巡查等手段，確保施工方案得到嚴格執行，嚴防施工現場出現漏管失控問題，保障關鍵工序安全平穩推進。

國際公司在安全生產“雷霆行動”期間，全面梳理和整改公司國際業務發展中，安全管理中存在的薄弱環節，持續強化安全監督力量，完善長效管理機制，努力構建責任明晰、措施精準、保障有力的安全生產治理新格局，為實現公司國際業務的高質量發展提供堅實的安全保障。

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